全球CEO平均年龄在下降 年轻人靠一优势上位 比工作经验更重要

撰文: 经理人
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成为 CEO 的条件有很多:决策能力、危机处理、人脉等,而年纪──通常也意味着经验──可能不再是最主要的上位原因。

《金融时报》(Financial Times)就报道,一名不到 30 岁的年轻人,被任命为欧洲最大的家庭装修连锁店之一 Leroy Merlin France 行政总裁,带领一间拥有 3 万名员工、年营收近 10 亿欧元(约港币86亿元)的公司。

这项人事任命引发了不少讨论,究竟成为一名合格的 CEO,跟年纪大小有没有直接的关联?

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CEO 的平均年龄在下降!过往经验不代表未来成功,更开始注重团队合作与扩张眼界

从资料面来看,答案是“关连越来越小”。《华盛顿邮报》(The Washington Post)引述美国猎头和人力资源公司 Spencer Stuart 调查,发现在 2022 年被新任命行政总裁的年纪,从 2021 年的 56 岁降至平均不到 54 岁。另外,观察标普 500 指数(S&P 500)中的企业行政总裁岁数,2022 年已经有 30% 不到 50 岁,相较 2021 年仅为 12%。

麦肯锡(McKinsey & Company)战略与企业金融负责人麦可.伯舍恩(Michael Birshan)认为,具有数十年同一行业管理经验的传统选人,可能已经过时了,“过往的累积,对一个高层职位的影响,已经不像以前那样重要。”伯舍恩说,原因很大一部分为在这个科技、趋势变化莫测的时代,之前 20 年的经验对未来 20 年的战略,能起到的效果越来越有限。也就是说,企业更需要一位能在不稳定、频繁动荡市场里的掌舵者。

除了经验不一定是领导企业的万灵丹,Leroy Merlin 母公司 Adeo 肯定了年轻行政总裁的人际关系能力,同样是过往挑选行政总裁时不会重视的特质,但当前 CEO 也会被期待为团队合作的一员。另外,能以不同方式思考、行动,为组织带来新视野和目标,也是常在年轻一辈行政总裁身上能找到的特质。

特别的是,董事会愿意选择年轻人选的同时,《Fast Company》指出 Z 世代相较于千禧世代、X 世代等,更想成为行政总裁。这颠覆了一般认为 Z 世代不在意工作、没企图心的印象,只是他们不想单纯为了工作而工作、或被过往职场时间和地点绑住,并非没有抱负。

年龄并非关键决定因素,洞察力、有说服力的策略才是登顶条件

尽管 CEO 的位置向更年轻的工作者敞开,但不代表要走上这条路的门槛,就变得非常简单。首先,过去的经验不是完全无用,且能否拥有开放的心态,或得以面对变化,也跟年纪高低没绝对相关。

麦肯锡访问了 300 位领导者的观点,总结来说 CEO 必需花费更多资源解决员工的健康和福祉问题,组织内部也会更关注行政总裁对社会议题的回应。首先是需要增加关注 ESG 议题,还有勇敢面不停歇的市场变动,其实是一个责任越来越重、需求能力渐趋复杂的角色。

具体要有的能力之一,是懂得搜集多方回馈,并以真正的洞察力了解哪些事该做、哪些不该耗费气力;再来应该备好一套“创造价值”的说法,无论是改变组织文化,还是找寻新业务的突破点,都要能向董事会与团队好好阐述、说服他们接受这套策略。

最后,不要忘了要成为越,意味着已经从私人角色走到公众角色,一言一行都可能被外界解释为公司动向。如何管理好风险,进一步成为企业和公众、媒体串连的优秀人选,也是一位优秀 CEO 得具备的能力。

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