【高龄者的职场】港长者就业落后　“年轻老人”其实渴望工作

不少人在60岁就要退休，然而他们的身体状况良好，也拥有丰富经验，这样离开工作岗位，有违他们的意愿，对社会而言也是一种损失。

社企餐厅“银杏馆”里有不少类近Petty的例子，他们因为年老，从高职位退下来后，被绝缘于经济生产以外，甚至拨入了“社会问题”一栏，让他们等同庞大的医疗、护理及福利负担。即使幸运少数退休后有机会重返职场，还得由零开始，从事低技术工种，历经巨大的不安，社会再将之“励志化”为“长者成长新一课”。

到底社会有否浪费这群退休老人的工作技能、经验与见识呢？现时长者的工种仍多局限于基层工种，显示社会对于长者必然低学历的偏见。

圣雅各福群会前总干事赖锦璋先生退休后，接受学者访问，道出一句：“网络和关系在我们的行业很重要，这由我的经验累积而成，无法直接传授别人。圣雅各福群会主席建议我，退休后继续做顾问，将个人的专业知识、人际网络继续发挥及贡献社会，这是解决阻碍别人升职的好办法。”

此例子是理想却鲜见的“不退休的退休方案”，对于社会或他自身而言，是双赢局面，毋须将过去所积累的工作经验与贡献，步入60岁临界线就一下子抹煞。

劳工及福利局《2022年人力资源推算报告》显示，55岁以下的劳动人口将持续萎缩，55岁以上的劳动人口则愈来愈多。

改变模糊的“老人”概念

社会过往对“老人”的理解模糊，约定俗成，60岁后大都踏进退休之龄。然而，世界卫生组织对年老的分类，比大众想像更为细致，65岁至74岁仍算“青老人”（老人可分3种：青老人（young-old）、中老人（old-old）和老老人（oldest-old）），即我们惯常忽视的活跃群体，他们外表及体力上并不显老，也愿意重新投入人力市场。其他国家诸如新加坡，积极地鼓励长者接受职业训练，并推动企业招聘退休人士；日本则计划未来将退休年龄从65岁延迟至70岁；美国有不少企业，选择弹性工作时间及再培训等工作形式，挽留及招聘年长员工。

耆康会主席麦建华曾指出，香港长者就业率比其他经济发达国还要低。一般来说，外国平均有两成至五成65岁以上的就业人口，而香港只有一成。

显然，香港社会未追上高龄化社会急切的人力需求，也从不了解长者对工作的渴求，导致这群“青老人”没法因应身体状况和个人意愿，选择持续工作。

追求“成功老化”

眼见现时政策及资源偏重于老人社区中心、退休后游山玩水、安老服务及院舍，但长者就业则较少关注，银杏馆总裁郭同华表示：“银杏馆始终只是社企，除了鼓励长者就业，更希望能引起社会回响，影响更多企业尝试增聘长者。现时政府没有长远及前赡性政策，民间只有小量机构零星落索地推动，如耆康会举办长者招聘会，我认为并不足够。”

她认为，长者拥有的人生经验、工作阅历及技能，都是用钱买不到，许多人认为长者是负担或包袱，殊不知换另一角度，公司适当地利用其智慧和经验，有助公司发展，甚至可为社会减轻经济负担。

中文大学胡令芳教授在其文集Aging in Hong Kong: A Comparative Perspective 中，引用《为高龄所发的宣言》的几句，正好道出此时此刻社会所遗忘的：“年长人士最重要有足够选择、维持（作为人的）尊严。社会亦应该尊重年长人士的价值取向、生活态度及行为模式，不应该将医疗制度模式强行套在他们的生活上，同时也要防止孤立他们。”

这似乎不只是老人独享的宣言，它也是每一个人的宣言；社会学所提出的“成功老化”（指的是年老者保持身心健康，还能享受生活），也不止老人要正视，它也是每一个人所追求，如果我们没有将一生必经阶段切割，或视而不见的话。