MK收购Versace 时装大牌兼并风潮再起
以18亿港元去收购Versace，Michael Kors如此举动的确叫世人百思不得其解。但作为一个做生意比设计衣服还要厉害的时装设计师，今之天价并购，对于Michael Kors集团而言，却是一个很值得冒险的投资‧‧‧‧‧‧
集团式管理提高盈利与机动性
很老土地说一句，“一枝竹仔会易折弯 几枝竹一扎断折难”，对于一个时装企业而言，就算一个品牌再吸引和再赚钱也好，终归都是有限度，特别是与一个坐拥6、7个大品牌的时装集团去比较的话，这种短板尤其明显。Michael Kors作为一个精明生意人，当然老早明白这个道理，自家品牌盈利纵然再有声有色，也到达了发展的极限，公司如要进一步扩充下去，收购其他品牌，扩大自己资本也是唯一的选择。因此MK行政总裁John D. Idol与Michael本人上年毅然以接近10亿收购Jimmy Choo，到今日收购Versace，也是势所必然的策略。
当中的利益并不单单是“收购多一个赚钱品牌，集团就会多一笔盈利”如斯简单，而是这种连锁式收购，对Michael Kors这个品牌本身亦有正面影响。首先是有效推动网上营销生意。无论阁下万般不愿意也好，Online Store长远都是大势所趋，但假如Michael Kors的网店只能够售卖Michael Kors一个品牌的话，吸引力无疑不及Net-a-Porter或SSENSE等一次过就能购买到过百个品牌的网店（从实体的角度出发，专门店固然有其特色，但在网上世界的话，专门“网”店却只会让人感觉单一乏味）。
因此当一个品牌要在网络战场上保持优势，收购多个品牌，打造综合式网店就是一个绝佳办法。世界第一奢侈品集团LVMH旗下的网店24 Sèvres，正是一个很值得参考的样办。网店内既有LVMH旗下大部份品牌的产品，也引入了集团以外的品牌于其中，如此将“专门网店与综合品牌网店合一”，自家品牌更能够透过不时的独家产品（Exclusive item）和独家限定折扣，来打造出其他网店所不能够比拟的吸引力，这就是一个自家品牌开拓Online Store之优势所在。当Michael Kors一个品牌不够吸引力的话，现在只要将Jimmy Choo和Versace引入其中，就会带来“1加1大于2”的效果。
再者收购多个品牌于集团之中，也有利人材方面的调迁和机动性，就以LVMH为例，当主理人Bernard Arnault希望将Virgil Abloh引进Louis Vuitton的麾下，却又不想集团失去Kim Jones的时候，只要将Kim调去集团旗下的Dior就是了（原Dior Homme设计师Kris Van Assche则又调迁至Berluti），这种环环相扣的骨牌式效应，不但做到人尽其材，也确保了人材不会流失，绝对是唯多个品牌于一身的时装集团才能够拥有的优势。
改名换姓，未来收购Hermès不是梦？
而Michael Kors收购Versace，并将母公司Michael Kors Holdings改名为Capri Holdings Limited，背后也有着更深一层的战略意义。好像今次这样，一个美国品牌去收购一个欧洲奢华品牌的案例，其实从前甚为少见，但Michael Kors今次商业行动却道出了他们想跻身豪门的决心。虽然美国长年不缺知名的服饰品牌，但绝大多数都并非顶尖名贵的奢侈品牌，顶多也是Michael Kors自身、Coach或Kate Spade等价钱位处二线的品牌而已，虽然它们的销量十分好，但却清一色倚赖中产市场，在高端的奢侈品市场始终欠缺一席之地。因此假若Michael Kors想打进奢侈品这个愈趋庞大的市场（单是中国消费者已为这个市场进帐不少）的话，单靠自己本身是不足够的，必须要得到欧洲传统大牌的扶持才可，始终奢侈品时装的主舞台是欧洲，而Versace更加是他们的天作之合。
据Forbes资料显示，2018年Michael Kors的净利为约14亿港元，而Versace才1.5亿，虽然收入少上接近十倍有多，但值得留意的是，Versace有超过一半的收入，乃是来自高端奢侈产品（单是名贵鞋具及皮制品就占了46%收入），证明Versace在高端时装界的地位与影响力，Michael Kors所不能比肩的，如是者，一个需要钱，一个需要名誉和地位，MK与Versace的收购可谓一拍即合。
至于改名为Capri Holdings Limited，目的除了要对外宣示集团的多元化，不再Single Brand Company之外，也有洗脱Michael Kors从前过于“中产”的意味，方便品牌提升尊贵形像，进一步高级时装化。这种为扩充业务而改名换姓的例子，在时装业界历来不少，2013年为开拓运动服市场，François-Henri Pinault毅然将奢侈品王国PPR改名为今时今日的KERING，而Coach Inc早前亦改名为Tapestry, Inc.，以突显集团除Coach之外，尚有Kate Spade New York和Stuart Weitzman这些被收购的品牌。
可见在不久的将来，相信这种轰动的大收购行动将会继续发生，Capri Holdings Limited收购完Versace、Zegna并购了Thom Browne以及Puig成功兼并Dries Van Noten之后，想来定必会有进一步行动。而作为终极“大鳄”的LVMH，看到其他后起之秀收购得如斯乐而忘返，又怎不会趁机分一杯羹？须知道Bernard Arnault纵然已成功吞并了多个超级品牌，但他由此至终的心结，还是那个可望而不可得的Hermès。